机器人、自动化、智能化，人类那些曾经梦寐以求的设想正在成为现实。就在不久前，东旭蓝天控股子公司安轩科技研发的“光伏电站智能运维机器人”在河北保定巨力股份启用。
在疫情影响下，新能源行业复工复产延迟、用工减少，这个6.17MW的屋顶分布式光伏电站长时间没有清理，厚厚的灰尘遮住了光线。
安轩机器人的上岗不但可以解决人员短缺问题，提高运维效率，还可以消除安全隐患，规避疫情带来的不确定风险，助力电站智能化运维。
“疫情后，行业对电站运维的资本开支明显加大，加速了智能化运维的落地。”东旭蓝天工作人员表示。
运维需求的释放是行业提质增效的一个缩影。自2018年“531”新政以来，新能源全产业链均在谋求转型，由大规模抢装转向拼电站质量、拼电站效益。东旭蓝天也参与到这场提质增效的战役中。
新能源业务是东旭蓝天业务的压舱石，现已实现“5GW”突破。截至目前，东旭蓝天自持光伏电站并网总量超1GW，承接EPC工程总量超1GW，自主电站运维超1GW，智能运维机器人应用于光伏电站超1GW，高端光伏组件销售超1GW。
2020年是光伏行业竞价、平价的关键一年。疫情冲击、政策变化等为行业发展带来诸多不确定性。面对新考验，东旭蓝天力推精细化运营管理，积极筹谋光伏平价时代新版图。
同期，新能源外部环境正不断改善，今年以来财政部、国家发改委、国家能源局等能源管理部门也在积极为新能源补贴拖欠寻找解决方案，改善新能源行业经营状况，增强新能源企业投资信心。
“未来，企业要想在行业集中整合和头部效应的过程中存活下来，靠人口红利和资本增长的数量型增长模式已经难以维继，中国民营企业必须转型向管理、战略和创新驱动的新模式。”东旭蓝天负责人在一次内部会议上表示。
01 补贴确权提速 助力长效发展
财政补贴是一把双刃剑，既是新能源产业发展的重要驱动力，又是制约行业健康发展的一个软肋。国内风电、光伏发电发展逾十年，截止目前累计装机超过4亿千瓦，在能源生产和消费中的地位愈加重要。
在新能源行业规模化发展的同时，财政补贴缺口规模不断加大。为解决这一棘手问题，国家能源管理部门不断调整新能源上网电价政策、加强新能源规划和市场监管、推动新能源行业技术进步，加快推动新能源行业平价上网进程，以减少新能源对补贴的依赖。
2020年以来，国家能源管理部门出台多项措施，改善新能源发展环境。财政部、国家发改委、国家能源局分别于1月20日和1月22日印发《关于促进非水可再生能源发电健康发展的若干意见》（财建[2020]4号）、《可再生能源电价附加资金管理办法》（修订版）（财建[2020]5号），财政部办公厅3月16日印发《关于开展可再生能源发电补贴项目清单审核有关工作的通知》（财办建[2020]6号）。上述文件进一步明确以收定支的财政补贴原则，并强调保障政策延续性和存量项目合理收益。在新增补贴项目规模减少的格局下，有利于存量项目补贴发放。
更为关键的是，财办建[2020]6号文明确存量新能源项目享受财政补贴的确认办法，并简化审批流程。按照要求，自2020年起，凡是符合条件的存量项目均纳入补贴清单，国家不再发布可再生能源发电项目补助目录，由电网企业确定并定期公布新能源补贴清单。
基于上述政策的变化，存量新能源电站补贴确权和补贴兑付进度将提速，有利于改善风电、光伏等项目现金流，稳定产业发展预期，消除政策不确定性，为企业融资、经营创造良好外部环境。
在新能源补贴政策的背后，是国家信用保证。2013年7月4日国务院在《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》（国发[2013]24号）中明确光伏上网电价及补贴的执行期限原则上为20年。东旭蓝天对新能源政策连续性、稳定性保持信心，同时也正积极参与新能源补贴清单的申报。
02 力推精细化管理
疫情期间，东旭蓝天在全国18个省区建设运营的53个光伏电站运行稳定，为公司贡献稳定现金流。
这主要得益于东旭蓝天自主开发的运维管理系统。除智能运维机器人外，东旭蓝天自主开发了光伏电站远程集控智能大数据平台系统，实现了光伏电站智能运维机器人、大数据采集、数据存储、智能化故障诊断、运维管理全生命周期智慧能源管理。
当前，以电站智能运维为核心的智慧能源已经成为东旭蓝天关键增长引擎，东旭蓝天电站自主运维、代运维领跑全行业，平均发电小时数1325，高于行业近20%。
截至2019年底，安轩科技智能运维机器人已经应用于超过1GW的光伏电站，客户远达印度、伊朗、法国和意大利等。
凭借在电站清洗自动化、运维智能化、电站无人化/少人值守运维，提升发电效率、提高电站收益等方面的良好口碑，安轩科技荣获“2019年度最具影响力运维奖”。
自2018年“531”新政以来，光伏行业开始新一轮洗牌。但在东旭蓝天执行副总裁、新能源产业集团总裁邹德育看来，行业低迷时期，也正是企业修炼内功的契机。
为适应产业发展新形势，东旭蓝天大刀阔斧推进内部组织变革，打造出支撑业务发展的“黑土地”。
此前，新能源项目的评估要经过技术、造价等多个部门的审核，项目开发面临中后台支撑不到位、服务意识淡薄等问题，项目开发进程受阻。为改变这一状况，东旭蓝天整合职能部门，组建“项目支持中心”，中后台服务部门为一线开发人员提供一站式服务，大幅简化内部流程，提高了项目开发效率。同时，公司内部营造了良好的组织氛围和团队文化。
在精细化运营上，东旭蓝天以“度电必争”为导向，建立多个维度的系统化管理指标，从公司电站总体发电量完成进度，到单个电站每日的系统效率变化；从光伏发电行业整体发电小时数，到公司各电站与同区域其他兄弟电站的对标情况等。
在精细化管理模式下，2019年东旭蓝天降本增效初见成效，新能源电站电量超计划完成，发电成本有所减少，持续提升公司竞争力。
03 备战平价时代
2020年国内光伏产业向平价时代快速跨越。
在平价发展的新契机下，国内光伏产业链各项投资成本不断下降。5月25日国内单晶巨头隆基股份再度下调硅片价格，这是隆基自3月25日以来60天内的第五次降价，其主流单晶硅片价格下降0.15元/片，降幅超过20%。
同期，光伏EPC价格也不断创造历史新低。4月14日，在中核汇能海西州乌图美仁100MW光伏电站EPC竞标中，河南中核五院研究设计公司以总价2.8亿元投标，折合单价2.81元/瓦。
投资成本下降让更多地区光伏项目具备平价上网条件。中国光伏行业协会（CPIA）秘书长王勃华指出，2020年是我国光伏发电由补贴依赖进入平价的关键一年，从明年开始，光伏行业进入到平价上网时代。民营企业投资光伏电站不再存有补贴拖欠的风险，只要找到收益率高的项目，就可以获得稳定的投资回报。
根据CPIA统计，截至5月18日，国内18省区市发布2020年平价光伏项目清单，辽宁、陕西、湖南、青海、河北等五省总计8.82GW。“2020年平价上网项目申报规模可能同比上升50%左右。”王勃华预测。
今年一季度，东旭蓝天先后在黑龙江、辽宁、内蒙、宁夏、海南、云南等地积极申报包括风力发电、光伏发电的优质平价、竞价项目，为2020年的业务开发奠定基础。
东旭蓝天相关负责人介绍，“在考虑平价和竞价项目时，我们一般优先布局储备资源环境较好区域，优先选址非技术成本较低区域，以单体容量较大的平价竞价项目或消纳较好项目开发为主。”
此外，在今年的平价竞价项目申报中，湖南等多省份明确提出光伏等新能源项目配备储能，以提高调峰灵活性。对于这一新变化，上述负责人表示，2020年公司将积极布局“光伏+储能”，创新商业模式，完善“光伏+治沙+储能”、“光伏+储能+充电桩”等产业形态。
在新能源产业发展的新格局下，东旭蓝天将坚守并坚持技术引领业务创新，通过与央企、国企合作，市场补位、定向开发，进一步推进风光平价、竞价项目开展，同时加强电站运维精细化管理，提高管理水平，从开发、建设、运营等各个环节不断迭代优化，内控外拓并重，实现产业健康可持续发展。
